夏粮收购是全年粮食工作的“首战”。2026年以来，农发行安徽省分行坚决扛牢服务国家粮食安全政治责任，认真落实“全粮、全链、全行、全力”发展要求，提前备足夏粮收购资金200亿元助力粮食归仓。截至2026年6月末，累放夏收贷款45亿元，持续擦亮“粮食银行”品牌。

谋篇布局下好“先手棋”。一是调研会商“把准脉”。加强与省粮食和物资储备局沟通协商，开展市场调研，召开专项会议，提前摸清夏粮形势和企业需求，压实信贷服务工作责任，推动信贷资源与收购需求“同频共振”。二是细化预案“定实策”。按照“一县一策”要求，督促辖内机构结合区域资源禀赋，因地制宜制定预案，统筹做好政策性收储和市场化收购，确保不留收购“空白点”。三是资金准备“早到位”。开通信贷“绿色通道”，集中推进夏收客户评级、授信等工作，5月底前完成全辖所有客户放款前各项准备工作，确保即收即放。

精准滴灌打出“组合拳”。一是保障政策收储“夯底盘”。及时足额发放储备增储、轮换贷款，做好最低收购价预案启动准备，确保服务粮食储备“一斤不漏”。二是激活多元主体“强动能”。做大做强涉粮央企、地方省企等头部企业，支持其到产区设点收购，发挥好市场收购引领作用；做优做精地方国有粮食企业，支持其开展产销合作、代收代储业务，发挥好国有企业仓容和信用优势；大力支持核心企业产业链供应链上“主业突出”的优质民营企业，推动提档升级。三是赋能全链发展“添活力”。运用创新模式延伸支持粮食产业链各环节，推广“竞采贷”“竞拍贷”等业务，实现“产购储加销”一体化支持，让金融活水沿着粮食产业链“流起来、活起来”。

提质增效答好“满意卷”。一是结算服务“全天候”。依托网银、银企直联等电子支付渠道，提供“7×24小时”不间断资金结算服务，对收购旺季笔数多、时效强的资金实行“先付后审”，确保粮款秒到账、农民心不慌。二是融资融智“双驱动”。用好用足差异化信贷政策，主动让利于农、让利于企；聚焦粮企转型升级需求，创新服务模式，提供个性化金融支持，以“融资+融智”激活企业发展内生动力。三是产销对接“促增收”。发挥农发行系统优势，牵线省内粮企与粮食主销区开展产销对接，助力“皖粮”出省，推动“皖美粮油”品牌建设，真正让丰收“好收成”变成农民“好收入”。

（通讯员：吴昊）

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