为全面夯实财会管理基础，激活业务发展内生动力，凝聚全员干事创业合力，农发行山东省分行辖内东营市分行聚焦财会工作核心任务，精准打出“抓两化、强基础、细考评”三记务实“组合拳”，以精细化举措破解发展难题，以规范化管理提升工作质效，全力推动内部管理与业务发展双提升、双进位。

抓实“两化”建设，筑牢管理根基。紧扣省行精细化规范化三年行动方案要求，专题部署、强力推进，推动财会领域“两化”建设走深走实。创新创办《计财工作》半月谈期刊，搭建起常态化工作督导、经验交流、问题提示的专属平台。围绕“两化”工作落实成效、费用合规管理要点等内容精准督导，进一步明晰工作方向、

强化基础管控，构建闭环监督。严格落实专项排查整治三年行动及财会管理领域“两化”工作要求，紧盯公务接待、资金使用等重点领域，构建“2+12+N”财务管理督导监测体系，织密财务合规管控网络。依托“督导-分析-肃纪”闭环管理机制，高效排查各类风险隐患，有效遏制财务违纪问题发生，持续优化费用使用质效，全面提升财务基础管控能力，为业务稳健运行筑牢合规防线。

细化绩效考评，实现精准施策。聚焦绩效考评中的薄弱环节与突出短板，精准发力、靶向施策，组织召开“一行一策一分析”专项分析会，逐项拆解上年考评指标，深入梳理工作短板不足；聚焦业务发展，主动对标先进典型，精准把脉痛点难点，针对性制定提升举措，有效引导全行找准差距、对标赶超、加压奋进，为圆满完成全年经营目标任务提供有力支撑。

（通讯员：孙煜）

【责任编辑：吴浩】