为深入贯彻落实总行有关会议精神，扎实推进规范化精细化管理三年行动，今年6月以来，农发行山东省分行面向辖内17家二级分行组织开展“一对一”巡回辅导督导，覆盖人员超1100人，推动“增强合规意识、强化两基建设、提升制度执行力”专项活动走深走实，持续巩固“靶点”整固工作成效。

强化统筹部署，专班协同推进。省行党委高度重视“靶点”整固工作，将其列为“两化”管理重点任务，专题听取汇报，分管行领导多次调度进展，研究推进措施。各处室积极推荐专业水平高、培训能力强的业务骨干，累计抽调29人组成宣讲团，聚焦基础管理与根源治理，深入各二级分行开展“面对面”辅导、“点对点”指导，推动整固措施有效落实，促进重点领域基础管理向规范化精细化不断迈进，全力打好“靶点”整固工作收官战。

精准定制内容，靶向赋能培训。培训内容突出针对性，涵盖信贷业务与基础管理两大板块，逐行征集培训需求，量身定制培训课程，实现“供”“需”精准对接。聚焦经营管理中的症结和短板，瞄准“靶心”，找准要害，同向发力，把问题清单转化为学习清单，将整改任务转化为培训课题，帮助参训人员精准定位“靶点”，确保学懂弄通落地做实。

坚持因地制宜，深化辅导服务。培训与辅导同步推进，在每个二级分行召开业务辅导推进会，由培训老师与市县行业务骨干开展座谈交流，围绕办贷流程，聚焦当前堵点，开展“全流程”自查和逐项目“穿透式”剖析，切实提升办贷管贷质效。随机抽取部分行开展现场检查，深入查找管理漏洞，推动问题在一线解决、能力在一线提升。

推动固本强基，提升发展能力。印发《关于高质高效开展调查评估工作的意见》等4项制度文件，明确10项差异化调查评估要求，制定10项禁止性信贷清单，修订完善财审委、集采委工作规则，全面夯实管理基础。通过“靶点”巡回辅导，全员合规意识显著增强，依法合规展业理念逐步深入人心，为全行业务高质量发展筑牢制度根基和文化根基。

【责任编辑：吴浩】