近年来，农发行靖江市支行严格遵循上级行制度框架，聚焦实物资产管理关键环节，以“规范化、信息化、精细化”为核心，构建全周期管理体系，既保障资产安全完整，又提升使用效能，为全行业务高质量发展夯实后勤保障。

制度为基，权责闭环压实管理责任。严格对标上级行《固定资产管理办法》，厘清资产管理部门与使用部门的权责边界，推行“谁使用、谁负责”的台账管理机制。从资产购置立项、入库登记，到日常使用、处置报废，全流程明确责任主体，实现“每一项资产有人管、每一个环节可追溯”，杜绝管理盲区。

科技赋能，动态监管实现账实相符。搭建资产信息化管理平台，打通“线上登记—条码标识—状态更新”全链路，资产信息线上实时录入，通过条码标签精准定位资产存放地、使用人；系统自动生成电子资产卡片，同步记录型号、规格、维护记录等关键信息，并与财务核算系统实时联动，从技术层面确保“账、卡、物、钱”四相符，避免数据脱节。

常态管控，定期盘点守住安全底线。建立“日常维护+定期盘点”双重管控机制，要求使用部门按季度开展资产清点、检修，同步更新台账；每年组织财务、办公室、“三合一”专员开展至少一次全面联合盘点，对盘盈盘亏情况即时溯源核查，第一时间完成调账整改；对因人为过失导致资产损坏、流失的，严格依规追责，切实守住资产安全底线。

通过将上级行制度要求转化为具体管理举措，农发行靖江市支行不仅实现实物资产管理“规范有章、监管有数、责任到人”，更以低成本、高效率的资产管理模式，为全行聚焦主责主业、推进高质量发展注入稳定后勤动力。

（通讯员：申嵘）

【责任编辑：吴浩】