为深入落实总行规范化精细化管理三年行动部署，农发行宁夏区分行锚定信贷领域关键环节，着力打造“全流程管控、全链条协同、全要素赋能”的现代化信贷治理体系，从“客户准入、制度引领、科技赋能、风险防控、人才强基”五大大维度精准施策，推动信贷业务加速从“经验主导”向 “标准引领”转型，为全行高质量发展筑牢根基。

条线联动严准入，构建合规管理“第一道防线” 。为严守业务合规底线，开展总行贷款合规审查制度专题学习，强化办贷全流程中严格核验借款人资质、项目审批手续等核心要素，确保材料清单与业务实际高度契合。开展“业务骨干面对面、实战解惑促‘两化’”专项活动，前台业务骨干深入基层一线，通过“上门精准辅导+沉浸式互动交流”方式，助力政策制度在基层高效落地，切实打通金融服务“最后一公里”。

制度引领提效能，打造授信审批“标准化引擎”。以制度建设为核心抓手，持续推进授信业务全流程标准化建设。一方面，发布《关于规范授信业务操作提升办贷质效的指导意见》，进一步细化业务资料清单与行政审批手续，全面实现 “办贷一体化、流程规范化、时限刚性化、手续合规化”；另一方面，统筹制定《授信限额核定方案》，明确各部门职责分工与时限要求，按季度下发到期提示函，保障全年授信限额核定工作高效推进。此外，推行差异化审批书模板管理模式，确保批复要素完整齐全、风险防控全面可控。今年以来，全行累计起草审批书350余份，审核准确率始终保持 100%。

科技赋能破难题，实现集团客户“穿透式监管”。针对集团客户关联关系复杂、识别难度大的行业痛点，建立《集团客户动态监测台账》，依托信贷管理系统人工智能平台，构建起适配宁夏区域业务特点的大数据算法模型。通过系统智能提示功能，定期向分支机构推送疑似未纳管集团客户名单，督促其及时完成识别认定工作。截至目前，全行集团客户识别覆盖率已达100%，未发现 “漏报、瞒报” 情况，台账动态更新率提升至98%，成功实现对集团客户的 “穿透式”精准管理。

存续管理控风险，筑牢信贷资金“安全堤坝” 。将信贷存续期管理作为风险防控的关键环节，制定出台《宁夏存续期管理实施细则》，进一步压实各层级管理责任与工作要求。逐项目审定存续期管理方案，推动信贷基础管理更加规范，助力风险隐患早发现、早处置、早化解；同步出台《放款监督管理质效考评通知》，将行政审批手续完整性、项目资本金审核合规性等关键指标纳入考评范围。年初至今，全行累计审核放款320笔，涉及金额77.56亿元，切实保障信贷资金安全高效投放。

分层培训强能力，打造专业赋能“新梯队” 。为全面提升信贷队伍专业素养，构建“制度学习+实操培训+资质认证”三位一体的立体化培训体系。举办2025年业务营销培训班，采用“典型案例教学+现场实战测评” 模式，深化政策解读效果，助力分支机构提升营销精准度。推行“干中学、学中干”培养机制，通过“传帮带”方式轮训培养基层行客户经理7人次。组织“筑基赋能讲堂”7期，邀请处室负责人、支行行长上讲台授课16次，培训覆盖全行信贷人员500余人次，为信贷领域“两化”工作落地见效提供坚实支撑。

下一步，宁夏区分行将持续深化改革创新，集思广益提出更多规范化、精细化工作举措，以更高质量的信贷服务助力全行高质量发展。

（通讯员：张   楠）

【责任编辑：吴浩】