为全面提升工作质效，近日来，农发行横峰县支行建立"周部署、周总结"工作机制，通过制度化、精细化管理模式，推动该行业务发展与基础管理水平持续迈上新台阶。

周部署，谋定快动抓开局。每周一，该行行领导带头学习各类运营规章制度和财务管理制度，定期组织开展例会活动，交流和讨论业务办理中的各种疑点和难点，不断提高全行员工工作的严谨性和高效性，为该行的高质量发展奠定了坚实的基础。

周总结，闭环管理提质效。工作复盘会上，该行聚焦业务发展，对标上级行工作要求，结合重点工作分解落实；客户经理分析摸排可挖掘项目，制定金融服务方案，聚焦过程督导，建立"进度晾晒、问题会商"机制，对手中项目目前存在的问题共同商讨，确保项目高效推进。通过对项目调查审查放款全过程的回顾，牢固树立起“一盘棋”思想，凝聚“一条心”合力，铆足“一股劲”攻坚，将压力转化为动力，把计划转化为成果，通过固化周例会制度，形成了"部署-落实-反馈-提升"的良性循环。

下一步，该行将持续完善精细化管理体系，精准锚定年度经营目标，推动全行实现更高质量发展。

（通讯员：俞嘉娜）

【责任编辑：吴浩】