今年以来，农发行蕲春县支行坚决贯彻落实省分行“党建引领、两化强基、科学发展”的工作思路，坚持稳中求进、深耕主业，聚焦“重点领域、重点区域、重点客户、重要项目”，上下一心、实干拼搏，为蕲春县域经济发展贡献了农发行力量。截至7月末，支行累计投放各类贷款10.87亿元，贷款余额98.72亿元，居全市农发行系统第二位。积极响应省行助力打造新时代“鱼米之乡”荆楚行项目营销储备专项行动，围绕粮棉油供应链、全域土地综合整治、污水处理收购扩建、冷链物流、生态养殖、蕲艾供应链等领域对接谋划项目12个，金额31.5亿元。

一、强化党建引领，筑牢发展“压舱石”

农发行蕲春支行以省分行党委“六边形党支部”的建设要求为目标，在蕲春农发行“融合型”特色四强党支部的基础上不断发力，全面推进党的各项建设，把党的政治优势、组织优势转化为支行的竞争优势、发展优势和治理效能，为支行稳健经营提供强有力的政治保障和组织保障。一是严格执行《关于新形势下党内政治生活的若干准则》，按照党支部标准化规范化要求认真落实“三会一课”、民主生活会、谈心谈话、主题党日等制度。今年以来，该行累计开展集中学习39次，其中围绕深入贯彻中央八项规定精神学习教育开展专题学习19次。二是深入学习习近平总书记重要讲话重要指示批示精神，及时跟进学习习近平总书记考察调研、重要会议上作出的重要讲话、指示批示，不断提高思想认识，夯实理论基础，把习近平总书记的最新要求落实到支行党建工作中，推动党建工作落地见效。三是联系实际学，发扬理论联系实际的学风，坚持目标导向。把上级行全年工作思路、阶段性工作目标作为学习的着力点，把解决业务发展中的矛盾问题作为学习的落脚点，认真学习《信贷全流程标准化管理手册》、《湖北省分行农地“小田并大田”模式操作指引》、《全域土地综合整治实施指南》、《助力打造新时代“鱼米之乡”荆楚行项目营销储备专项行动方案》等指导性文件，努力在求实见效上下功夫，充分发挥党建工作对业务工作的促进和带动作用。

二、聚焦主责主业，激活支农“新动能”

蕲春农发行在总行、省市分行的坚强领导下，坚持党建引领业务发展，树立与时俱进的理念，团结一心，负重前行，向难求成，深化党建与业务“双融互促”。全行上下以上级行党委下发的各项工作部署为目标导向，不断锤炼政治三力，确保上级行党委的决策部署、工作目标在支行不折不扣的贯彻执行。一是以目标为导向。围绕省分行开展的“农地业务拓展年”活动，积极谋划一批重点项目，打造新的业务增长点。以强县工程和乡村振兴为主攻方向，将全域土地综合整治贷款业务打造成为蕲春支行业务发展新引擎；今年以来，累计营销全域土地综合整治项目4个，金额13亿元；二是以形势为助力。打造新时代“鱼米之乡”，是省委在深刻把握“三农”工作与支点建设的内在联系中作出的深入全面谋划。在此背景下，蕲春农发行抢抓机遇，联合黄冈市分行，与县委、县政府相关领导，与城投公司、交投公司负责人召开银政企座谈会，谋划了一批优质项目，为支行高质量发展充实了“弹药库”。三是以项目为抓手。树立资金链条综合治理理念，把项目作为存款来源的内生动力，进行存贷一体化营销。支行成立营销专班，班子成员靠前指挥，主动作为，摒弃坐等靠的思想，主动对接发改、财政、农业农村局、自规局及县域两大平台公司，围绕县委县政府中心工作，宣传我行政策优势，按照项目“三真三实”的要求，营销一批优质项目，做大做强项目库，为支行业务可持续发展打好坚实基础。

三、夯实基础管理，锻造发展“硬支撑”

支行紧扣省分行“内部基础管理提升年”工作部署，持续推进“两基”建设，以严实举措筑牢发展基石，为政策性金融服务质效提升提供有力支撑。 抓实基础管理，提升综合效能 ，将基础管理水平提升与干部员工素质锻造相结合，对照省分行工作方案细化任务清单，推动全员业务能力与岗位要求精准匹配。同时，严格落实中央八项规定精神学习教育要求，引导全员牢固树立“过紧日子”思想，从预算编制到费用支出全流程严控，确保每一分钱都用在刀刃上。 “三合一”专员充分发挥监督指导作用，在紧盯问题整改的同时，更注重靠前服务，通过案例讲解等方式，帮助员工吃透政策要求、掌握合规要点，推动“被动整改”向“主动合规”转变。围绕地方重点区域、关键项目和特色产业，支行建立“重点项目库”，实行“回头看、逐项算”机制：定期复盘项目推进成效，精细核算投入产出比，确保资源向效益好、带动强的领域集中。通过优化项目申报流程、强化前期调研论证，不断提升项目质量，让政策性金融资源在服务乡村振兴中发挥最大效能。

（通讯员：占恺）

【责任编辑：吴浩】