为持续加强“两基”建设，全面提升信贷管理水平，夯实高质量发展基础，8月20日至29日，农发行潍坊市分行开展信贷领域专项检查市行“上对下”抽查，以“强化基础管理、防控信贷风险、促进合规经营”为导向，通过系统性检查问效，为全行高质量发展注入新动能。

精心部署，聚力全面体检。聚焦内外部检查、审计、内外部问题整改等重点，举一反三，重点围绕项目准入、调查评估等关键环节全面查摆、现场指导、即时反馈，准确识别薄弱环节，全面提升信贷管理质效。强化组织领导。市分行党委统一部署，多次召开专题会议研究部署检查方案，成立专项检查组，开展检查前培训和动员部署，明确4大类、35项具体检查内容，直指信贷管理的关键领域与薄弱环节，确保检查无死角、全覆盖。创新检查方式。检查组采取“听、查、问、访、馈”5步工作法：在听取各支行信贷管理工作汇报的基础上，了解整体情况；查看系统档案数据1520余条，全面核查业务办理的规范性；与不同岗位人员座谈交流8场，摸清实操难点；抽取67家企业核实贷后管理落实情况；每日召开检查情况反馈会，及时沟通反馈情况。

深查细督，精准把脉问诊。检查坚持问题导向，沿着信贷业务全流程开展深度把脉。严把“入口关”。精准审视项目和客户准入执行情况，评估客户评级、授信方案等基础工作的合理性、合规性，从源头“问诊”。深挖“调查功”。全面评估客户信息真实性、项目可行性等要素，对贷前调查的合规性、真实性、有效性进行检查，确保调查工作扎实有效开展。紧盯“发放口”。核查资金合规支付，严格贷款发放、资金支付与工程进度相匹配。重点关注支付材料的完整性与真实性，严防资金挪用和套取，确保资金落到实处、用到实处。强化“管理链”。压实贷后管理责任，深入评估贷后管理的及时性、有效性。现场查看工程进度是否与资金支付进度匹配，贷后管理尽职尽责情况，着力解决“重贷轻管”问题。

固本强基，对症促改施治。坚持“当下改”和“长久立”相结合，打出“自查、辅检、整改、问责”组合拳，全面提升基础管理质效。抓整改闭环。针对检查发现的问题，建立问题整改台账，实行销号管理，推动同类同质问题举一反三，标本兼治。破政策梗阻。优化政策解读和培训机制，通过建立培训计划、案例教学、下发提示函、现场指导等方式，确保政策精准直达基层。强队伍建设。实施信贷人员能力提升计划，开展上岗培训、资格考试与实战演练等常态化、专业化培训；优化基础管理考核评估办法，引导员工树立正确的业绩观和风险观。筑合规文化。通过警示教育、榜样宣传、制度学习，让合规经营成为全员行动自觉；细化各层级信贷管理职责，将资产质量、合规操作等纳入考核，构建“层层负责、各负其责”的风控格局。

（通讯员：祝迎超）

【责任编辑：吴浩】