为进一步规范财务管理流程，提升财会工作精细化水平，农发行南康区支行根据上级行工作部署，近期组织开展了财会领域规范化精细化重点整治问题自查工作。

自查工作总体部署与组织实施

为确保自查工作取得实效，支行成立了由支行行长任组长、“三合一”专员任副组长、相关部门业务骨干为成员的自查工作领导小组。领导小组下设专项自查工作组，负责相关领域的自查工作。

采购管理领域自查情况

在采购管理方面，自查工作重点围绕采购组织管理、项目立项、预算审议、采购实施、合同签订等关键环节展开全面检查。从自查情况来看，支行总体上能够按照相关制度规定开展采购工作。

台账登记管理自查情况

台账管理作为财会基础工作的重要组成部分，其规范程度直接影响到财务数据的准确性和可靠性。本次自查对固定资产台账、低值易耗品台账、合同管理台账等重要财务台账进行了全面检查。

问题成因分析与整改措施

针对自查发现的问题，支行组织相关部门进行了深入分析，认为产生问题的主要原因包括：一是制度执行不够严格，部分环节存在“重效率轻规范”的倾向；二是流程管控存在薄弱环节，关键节点的审核把关需要加强；三是人员专业素质有待提升，对新规新政的理解和把握不够到位；四是监督机制需要完善，日常检查的频度和深度有待加强。基于以上分析，支行制定了系统的整改方案，纳入支行年度重点工作任务，确保落实到位。

自查工作成效与后续计划

本次财会领域“两化”自查工作是对支行财务管理水平的一次全面检验，也是推动管理提升的重要契机。通过自查，不仅发现了存在的问题，更深化了对规范管理的认识。支行将以问题为导向，以整改为抓手，持续完善管理制度，优化业务流程，强化执行监督，切实提升财会工作的规范化和精细化水平，为全行改革发展提供更加坚实的财务保障。同时，支行将建立长效机制，将“两化”要求贯穿于财会工作全过程，推动财务管理水平迈上新台阶。

（通讯员：李垚州）

【责任编辑：吴浩】