7月29日，农发行江西省分行营业部召开2025年年中党的建设与业务经营工作会议，传达总行、省分行会议精神，通报上半年绩效考评和巩固衔接考核情况，总结上半年工作，分析当前形势，研究部署下半年工作。省分行营业部党委书记与各县级支行主要负责人逐一开展廉洁风险谈心谈话。

会议指出，2025年以来，全行上下认真贯彻落实上级行行各项决策部署，坚持“严管理、强合规、促发展”导向，凝心聚力、笃行实干，党的建设持续加强，支农成效稳步提升，基层基础不断夯实，干事劲头有效提振。上半年，累放各类贷款41.01亿元，同比多投10.49亿元，增幅34.37%，连续三年获评南昌市金融机构服务乡村振兴考核评估“优秀”等级。辖内安义县支行获得全省“青年文明号”、机关工会委员会获得全省“先进职工之家”荣誉称号，多名员工荣获全省“青年岗位能手”“优秀工会工作者”“优秀工会积极分子”等表彰。

会议要求，2025下半年，全行上下要切实把思想和行动统一到省分行党委各项决策部署上来，在强党建、拼发展、夯基础、严管理等方面出实招、见真章，奋力推动全行在党的建设、业务经营、基础管理和队伍建设等方面全面提升、全面进步。一是坚持从严管理，进一步深化党的建设。要坚决扛起全面从严管党治行责任，层层传导压力，推动领导干部严于律己、严负其责、严管其辖，切实把严的氛围营造起来。要善始善终抓好深入贯彻中央八项规定精神学习教育，持续纠治违规吃喝、收送礼品礼金问题，推进作风建设常态化长效化。要着力加强队伍建设，用好各类职数，落实能上能下机制，让有为者有位、无为者让位，打造一支更加有狠劲、韧劲的干部队伍。二是锻造过硬作风，进一步强化履职担当。要全力服务国家粮食安全，大力支持江粮集团等龙头企业市场化收购，积极探索粮油“种植贷”“竞采贷”业务，着力填补传统业务空白点。要在服务农业现代化、服务城乡融合发展、服务生态文明建设等领域精准持续发力，在项目转化上下功夫，加快补齐绩效考评指标短板。要充分发扬斗争精神，切实增强工作的积极性主动性，以攻坚克难的实干作风，全力以赴完成全年各项目标任务。三是聚焦夯基固本，进一步优化经营管理。要扎实推进“两化”管理三年行动，贯通做好“靶点”整固收官工作，推动重点领域基础管理工作向规范化精细化升级。要把风险防控摆在更加突出的位置，切实提升全行资产质量水平。要严谨细致稳妥做好机构更名有关工作，以此为契机加大对外宣传和营销对接力度，进一步提升全行知名度，以崭新的形象为江西省分行贡献更大的省会行担当。

（通讯员：李南）

【责任编辑：吴浩】