为深入贯彻落实上级行规范化精细化管理三年行动方案工作要求，做好信贷、财会、队伍、内控合规等重点领域工作，农发行河南省三门峡市卢氏县支行高度重视，结合实际科学制定落实措施，明确主管部门责任，强化全员参与，推动重点领域基础管理工作向规范化精细化方向升级，为全行高质量发展奠定坚实基础。

将“两化”建设要求纳入支委会、行务会固定议题，利用专题学习日等形式，组织全体干部员工反复学习上级行方案、部署及具体任务清单。开展“大家谈”活动，鼓励员工结合岗位谈认识、找差距、提建议，营造“人人知、人人抓”的浓厚氛围。

聚焦重点领域，将信贷业务全流程规范化和财务预算、核算、费用报销的精细化管理作为重中之重。特别是要梳理当前在信贷档案管理、押品管理、财务报销审核等环节的薄弱点和风险点，建立问题清单，制定专项整改方案，力求短期内取得明显改观。

培育精细化管理文化。教育引导全行干部员工将“规范、精细、高效”的理念融入日常工作，构建起“制度有规范、流程有标准、执行有监督、考核有激励”的管理体系，推动基础管理从“形式合规”向“实质有效”转变，为业务发展提供坚实支撑。

【责任编辑：吴浩】