农发行唐山分行高度重视存续期管理工作，借助例会审议、督导检查、参观践学等形式，以“三聚焦+三提升”机制，加强存续期管理。

聚焦“重点”，提升基础管理水平。坚持创新导向，发挥信贷管理牵头职能，创新开展主题式贷后管理例会，根据阶段性重点工作，统筹确定会议主题，充分发挥“把脉问诊”作用。结合存续期管理监测情况，先后举办2场贷后检查现场实践教学活动，组织全市信贷骨干在项目地沉浸式现场学习如何开展粮食库存监管、贷后检查，相互分享工作经验，督导各行部真正落实好“人员去没去、工作做没做、东西在没在、情况变没变、分析全面不全面”等贷后检查重点任务。

聚焦“合规”，提升风险防控水平。坚持把检查作为防控信贷风险、提高经营管理水平的重要手段，建立存续期管理检查辅导全覆盖机制。督促部门按月列席县级支行贷后管理例会，并采取查看系统操作、翻阅纸质资料、深入企业核查等方式，现场检查辅导、纠偏补漏。结合基层行检查情况，从业务发展、风险提示和贷后管理等方面，按月编发《存续期管理监测月报》，提升风险管控前瞻性。

聚焦“能力”，提升综合业务水平。坚持“请进来、走出去”，以培训为载体，打造存续期管理专职队伍。组织开展财会知识、信贷业务、新产品及政策制度等多期主题培训，邀请省分行业务骨干来行授课，利用业务精讲、交流研讨、考试验收等多形式，促进信贷人员把业务学精学透。日常利用业务经营分析例会、贷后管理例会等时机，及时跟踪解读政策制度，依托农发行E学院，组织专项线上继续教育，定期开展业务知识测试，浓厚“全员学、共同学、深入学”氛围。

【责任编辑：吴浩】