为深入贯彻落实总行关于智能重控柜推广使用工作部署，加强运营重控物品管控，防范操柜面操作风险，农发行青海省分行运营管理处结合实际，组织做好推广工作，实现重控物品管理数智化升级，提升运营工作效率。

高度重视，制定工作方案。该行在保证运营生产安全的前提下，统筹考虑各分支机构数量、重控管理业务量等因素，制定《中国农业发展银行青海省分行智能重控柜推广方案》，拟定工作目标、总体安排、主要任务、工作要求等方面，分批有序开展推广工作，完成智能重控柜在全系统的全面部署，实现重控物品数智化管控，有效防控操作风险。

紧密部署，做好前期准备。为加快重控凭证管理智能化建设，实现系统刚控管理，该行组织全省分支机构在保障业务正常运行前提下：一是对于需纳入智能重控柜保管的重控物品，按照“最小必要”原则留存，完成重控物品清理，确保在用重控物品实物和核心业务系统信息核对相符。二是提前做好重控室、网络布线、电力供应、安全规范等准备工作，确保智能重控柜顺利安装。三是及时完成设备到货验收、安装测试、业务验证、标签采购等工作，协同高效准确完成任务节点各项工作，为全省推广工作有序开展提供坚实保障。

全面部署，完成首批推广。为确保全省智能重控柜推广顺利完成，结合设备安装情况、标签领取情况，该行将省分行及营业部作为省内试点行开展上线推广工作，陆续完成智能重控柜启用、入库物品梳理、电子标签贴签、新增凭证标签、电子标签审核等一系列工作；并针对重控柜柜门无法关闭、副柜标签读取不灵敏、参数铺底不完整等问题，及时与系统管理人员、技术管理人员、供应商等多方沟通，解决相关问题，顺利完成2家机构智能重控柜推广上线，实现重控物品数智化管控。

下一步，该行将继续按照总行部署要求，加快智能重控柜的推广和应用，及时总结经验，细化操作流程，组织全省分支机构于6月完成智能重控柜推广工作，充分发挥科技赋能作用，为客户提供更加安全、便捷、高效的金融服务。

（通讯员：王旖旎）

【责任编辑：吴浩】