农发行江西省吉安市吉水县支行切实加强内控管理，始终保持无不良贷款、无经济刑事案件、无安全生产事故，实现高质量可持续发展。

坚持政治引领，合规意识树得牢。一是政治引领到位。持续推动党建工作与合规建设的深度融合，充分发挥该行党支部在合规经营中的战斗堡垒作用，积极探索“党建+合规”新模式，充分利用党建活动为载体，认真学习党的二十大、二十届三中全会精神，深入学习总行操作风险管理办法和各项制度汇编，让合规意识在员工心中生根发芽。二是责任明确到位。建立合规管理工作小组，明确行领导、各部室、各岗位职责分工，确保合规管理能够全覆盖、不留死角；签订《年度案件防控责任书》《员工合规案防履职承诺书》，细化具体工作要求，层层压实责任，强化纪律规矩和自我约束意识，提高合规制度执行力。三是合规宣传到位。在办公楼走廊过道醒目位置将“合规为先、风控为要、全面主动、审慎稳健”合规文化理念上墙，在营业网点LED屏滚动播放“合规创造价值”、“合规是安全之本，违规是风险之源”等宣传标语，在全行上下形成了浓厚的合规氛围。

坚持审慎稳健，合规经营质量高。一是严守业务边界。在项目营销时，突出主责主业，牢牢守住农业政策性银行的职能定位，坚决防止业务“越界”，坚决不触碰“三条红线”。在项目准入时，把好风险合规管理“准入关”，把所有新营销项目纳入项目库管理，切实发挥项目库“预分析”、“预筛选”、“预诊断”功能，强化业务准入管理，守好项目准入第一道风险关口。二是严抓贷后管理。支行结合工作实际，将贷款存续期管理具体化、明确化、清单化、制度化，凝聚全行合力，做实信贷全流程管理，加强日常监测分析，提高风险防控能力。注重贷后例会管理，重点关注客户经理检查“去没去”、东西“在不在”、分析“准不准”，问题“改没改”；强化“三合一”专员监督力度，定期与不定期地开展合规风险检查，推动贷后管理水平不断提高。按期收回约期还款，资产质量持续优化。

坚持精细管理，合规建设实招多。一是学习培训经常化。该行行长带头开展宣讲，宣讲人员轮流讲述合规案例、合规小故事、合规心得，让合规教育成为全行员工日常工作的“习惯动作”。同时还精心组织系列合规培训活动，内容涵盖信贷、财务、风险、内控、保密、安全等多个方面，形成了全方位、多层次、立体化的培训体系，既提升了员工的合规意识与专业能力，又为全行合规经营奠定了坚实基础。二是警示教育常态化。该行通过定期组织学习典型案例和警示教育片，以案说法、以案明纪，组织员工到东安监狱现场参观，着重突出用“身边事”教育“身边人”，以鲜活的实例提醒员工时刻保持警醒，深入推进全面从严管党治行。三是活动组织多样化。以合规文化宣传月、3.15消费者权益保护日、银行业金融知识普及活动、反洗钱、反电诈等活动为契机，开展形式多样的合规教育活动，覆盖受众近千人，不仅提高了公众的合规意识，还树立了我行良好的社会形象。

（通讯员：何诗芸 ）

【责任编辑：吴浩】