5月9日，农发行西藏分行召开2025年业务条线工作会议，传达学习总行战略规划、资金、财务、乡村振兴、粮棉油、基础设施、产业信贷、国际、投资、信用审批、内控合规与法律事务等条线工作会议精神，总结2024年业务条线工作，分析当前形势与问题，安排部署2025年业务条线工作，解读《中国农业发展银行省级分行2025年度绩效考评实施方案》和《2025年省级分行支持巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作考核方案》。西藏分行党委书记、行长高胜主持会议并作会议总结讲话，党委委员、副行长蒋正平作客户条线工作讲话，党委委员、副行长吴光如作信审、信贷、风险条线工作讲话，党委委员、行长助理丁磊作计财、合规条线工作讲话，党委委员、纪委书记刘峰出席会议。

会议认为，2024年，各业务条线认真贯彻落实总行党委决策部署，支农履职能力进一步提升，基础管理进一步夯实，合规风险意识进一步增强，资源配置进一步优化，考核指挥棒作用进一步显现，为推进全行高质量发展作出了重要贡献。今年以来，各业务条线早谋划、早部署、早行动、早落实，各项工作实现了良好开局。

会议指出，2025年，各业务条线要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实总行各业务条线工作会议精神，按照西藏分行党委工作要求，认清内外部形势和自身差距不足，准确把握条线目标任务和工作重点，全力服务国家粮食安全，全力推进服务农村生态文明建设，全力补齐基础设施短板，全力促进涉农产业发展，全力抓好客户群建设，持之以恒抓好支农资金筹集，提升规范化精细化管理水平，切实加强网络安全和数据管理，严明合规发展红线，筑牢安全发展底线，增强成本意识、算账意识，认真做好绩效考核指标和业务经营指标的监测督导，为全行高质量发展作出新的贡献。

会议强调，要树牢一级法人意识，做到总行有部署、西藏分行就有行动，总行有安排、西藏分行就有落实。在贯彻总行工作部署上要做到“零时差”，各条线都要建立“快速解码、细化分工、跟踪问效”的工作闭环机制，不能有丝毫的犹豫、等待、观望的思想，必须做到马上就办、办就办好。在执行总行工作要求上要做到“无差别”，坚决摒弃“地域特殊性”的思维惯性，对于总行明确的重点任务，必须一抓到底，对于总行明确的红线底线，必须一寸不让。在落实总行工作安排上要做到“全链条”，把总行的各条线会议精神纵向穿透到全行每一名员工，横向穿透到前中后台，打破行际壁垒和条线壁垒，合力推动总行党委决策部署在西藏分行不折不扣贯彻落实。要主动谋划、有的放矢，真正做出看得见摸得着的数据和实绩。要聚焦总行的年度工作重点，结合西藏分行实际拿出工作举措，拉出全年需要落实的具体事项。对于总行有具体指标的工作任务，要细化分解为量化的阶段性目标，不同领域的贷款投放任务要锚定具体客户和项目。要抓住重点、扬长补短，树立经营意识、算账意识、全局意识，紧盯总行“两个考核方案”算好全年账，明晰自己的优势在哪里，差距在哪里，朝哪个方向努力，把特色、亮点充分发挥出来。要培养专业能力、专业精神，勤于学习，善于学习，克服本领恐慌，不蛮干盲干，不沉迷于老思路老套路，向政策制度学，向先进分行学，向优秀同业学，做到对政策制度清清楚楚，对情况底数清清楚楚，对工作推进的路径清清楚楚。要敢担当、善作为，以优良作风保障高质量发展。要扎实开展区分行“纪律作风整治提升年”活动，以服务国家重大战略、西藏“四件大事”、推进重点领域改革、加强基础管理等实际成效，检验学习教育成效。要以更加强烈的责任感和事业心，把党中央的决策部署，总行和区分行党委的工作安排贯彻好、执行好，聚焦目标任务精准发力，加强工作调度，用好会商机制，群策群力找出最优解，做到项项有人盯、有人抓、有人推。要坚持以实绩论英雄，对工作表现突出的部门和个人，在评先评优、职务晋升中着重考虑，对工作不力、造成实质风险和触碰党纪国法的，将毫不手软、严肃追责问责。会上，人力资源处解读了《中国农业发展银行省级分行2025年度绩效考评实施方案》，乡村振兴处解读了《2025年省级分行支持巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作考核方案》。

（办公室供稿）

【责任编辑：吴浩】