为深入贯彻落实中央“过紧日子”要求，深化国有资产精细化管理，农发行江苏省东台市支行以“强管理、提效能、促发展”为目标，开展固定资产与低值易耗品清查专项行动，通过全面摸排、分类建账，推动资源集约高效配置，为全行高质量发展注入新动能。

全面排查摸清家底 织密资产管理网

该行成立由财会条线人员和办公室人员组成的资产清查专班，按照“全覆盖、零遗漏”原则，对全行固定资产及低值易耗品开展“地毯式”清查。采用“系统数据筛查+实物逐项核验”模式，重点核查办公家具、电子设备等使用状态，分类标注“在用、闲置、待报废”标签。通过全面摸清资源底数，为上级行统筹调配奠定数据基础。

分类建档强化管控 拧紧成本节约阀

针对1000元以下的低值易耗品“数量多、流转快、易丢失”的特点，该行创新建立小额低值易耗品动态管理台账，按照办公用品、电子设备等分类建档。在实际操作中，由财会条线人员与办公室人员对接，详细记录小额低值易耗品采购、领用、库存数据，在人员调动后及时更新使用部门及使用人情况，实现“一物一档”全流程追踪，以“小台账”撬动“大变革”。

该行以“绣花功夫”推进资产管理改革，使得资源利用从“粗放式”向“精细化”转变，在实现资源高效利用的同时，也培育了全员厉行节约的良好风尚。下一步，该行将完善资产全生命周期管理模式，为服务乡村振兴和地方经济高质量发展提供坚实物质保障，书写勤俭办行的生动实践。

（通讯员：仇雪阳）

【责任编辑：吴浩】