近期，上级行召开的年度工作会议为下一阶段工作指明方向，农发行河南省周口市郸城县支行高度重视年度工作会议精神的传达与落实，将其视为指引全年工作方向、凝聚团队力量的重要契机。通过全方位、多层次的传达学习与紧锣密鼓的工作部署，力求将会议精神转化为推动该行发展的强劲动力，为新一年的工作谋好篇、布好局。

迅速组织学习，确保精神领会到位。年度工作会议结束后，农发行周口市郸城县支行第一时间组织全体员工召开专题会议，原汁原味传达会议内容。该行行长亲自领学，详细解读会议中的各项决策部署、发展目标与重点任务，让每一位员工清晰了解当前金融市场形势、上级行的战略规划以及该行在新一年的工作定位。为深化员工对会议精神的理解，该行还开展分组讨论活动。各小组围绕创新业务拓展、强化风险管理、提升客户服务质量等核心议题，结合自身岗位工作实际，分享感悟与见解。在讨论过程中，员工们积极发言，碰撞出思想的火花。有的员工提出，在拓展创新业务时，应充分利用本地特色产业优势，精准对接企业金融需求；有的员工则强调，风险管理要贯穿业务全流程，从源头把控风险。通过深入讨论，员工们对会议精神的领会更加透彻，为后续工作的开展统一了思想认识。

制定工作方案，明确任务分解落实。为确保年度工作会议精神落地生根，农发行周口市郸城县支行依据会议要求，结合该行实际情况，迅速制定详细的工作方案。将全年工作目标细化为具体任务，明确责任部门与责任人，设定时间节点，实行挂图作战。在业务发展方面，制定了清晰的业务拓展计划，聚焦地区重点行业与优质企业，同时加大对小微企业的扶持力度，积极履行农业政策性银行职责；在客户维护方面，坚持以客户需求为导向，始终坚持以客户为中心，加强客户关系维护；在风险管理上，建立健全风险预警机制，定期开展风险排查，要求定期对重点业务风险点进行评估分析，并及时反馈风险提示；在提升服务质量上，运营部门制定服务提升专项方案，加强员工服务培训，完善服务评价体系，提升客户满意度。通过明确的任务分解，让每一位员工都清楚自己的工作职责与努力方向，形成了“千斤重担众人挑，人人肩上有指标”的工作氛围。

加强监督考核，保障工作高效推进。为保障各项工作任务按计划有序推进，农发行周口市郸城县支行建立了严格的监督考核机制。成立监督工作小组，定期对各部门工作进展情况进行检查，重点关注任务完成进度、工作质量以及是否严格执行会议精神。定期召开工作进展汇报会，各部门主管及业务骨干汇报工作完成情况，对未按时完成任务的部门，要求详细说明原因，并提出整改措施。同时，将工作完成情况与员工考核挂钩，对工作表现突出、任务完成出色的员工给予表彰与奖励，对工作敷衍、未能达标的员工进行问责与督促整改。通过强化监督考核，有效激发了员工的工作积极性与责任心，确保各项工作有序高效顺利推进。

农发行周口市郸城县支行认真传达落实年度工作会议精神，在新的一年里，该行全体员工将以会议精神为指引，凝心聚力、砥砺前行，向着既定目标奋勇迈进，努力开创农发行周口市郸城县支行高质量发展的新局面，为金融服务实体经济贡献更大力量。

（通讯员：杨雨）

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