“根深者叶茂，基固者楼高。”基础管理作为银行稳健运营的基石，关乎业务的合规性与发展的稳定性。农发行河南省周口市郸城县支行认真贯彻落实总行加强基层建设、夯实基础管理的“两基”建设工作安排，聚焦重点目标任务，以“两基”建设为抓手，进一步提升工作质量和履职水平，为该行高质量稳健发展奠定坚实基础，不断推进“两基”建设工作走深走实。

夯实基础管理，筑牢发展根基。农发行周口市郸城县支行在基础管理这一方面下足了功夫，全方位梳理、优化各项规章制度。信贷业务流程从贷前调查、审批到贷后管理，每一个环节都制定了详尽的操作规范；账务核算管理同样严谨细致，该行引入先进的财务管理系统，实现账务处理标准化、规范化，减少人工干预带来的差错。每日对各类账务数据进行核对、校验，确保账相符、账实相符。同时，强化财务分析工作，通过对收入、成本、利润等关键指标的深入剖析，为该行经营决策提供有力的数据支撑；在风险管理上，农发行周口市郸城县支行构建了全面风险管理体系，配备专业人才，运用先进的内部系统对信用风险、市场风险、操作风险等进行实时监测与评估。定期组织风险排查，对潜在风险点进行梳理，制定针对性的风险防控措施，做到防患于未然。

强化基层建设，激发团队活力。基层一线是银行与客户直接接触的前沿阵地，基层建设的成效直接影响着客户体验和该行的市场形象。农发行周口市郸城县支行将员工视为最宝贵的财富，致力于提升员工综合素养。培训体系丰富多元，既有针对新员工的入职培训，帮助他们快速熟悉银行企业文化、业务流程和岗位要求；也有面向老员工的进阶培训，涵盖金融市场动态、新业务知识、服务技巧提升等内容，采用线上线下相结合的方式，确保员工能够灵活学习、不断进步。

同时注重员工职业发展规划，为每一位员工量身定制成长路径。建立内部晋升机制，打通从基层岗位到管理岗位的上升通道，让员工看到努力的方向和奋斗的价值。鼓励员工参加各类职业资格考试，对取得相关证书的员工给予一定的物质奖励和精神表彰，营造浓厚的学习氛围。  

展望未来，农发行周口市郸城县支行将继续深化“两基”建设，不断优化基础管理流程，提升基层服务水平。在基础管理上，紧跟金融科技发展步伐，利用大数据、人工智能等技术进一步提升风险管理的精准度和效率；在基层建设方面，持续关注员工需求，打造更加完善的人才培养体系和激励机制，为员工提供更广阔的发展空间。农发行周口市郸城县支行将以“两基”建设为抓手，在金融领域深耕细作，向着更高的目标稳步迈进，努力绘就高质量发展的崭新篇章，为地方经济发展贡献更大的金融力量。

（通讯员：杨雨）

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