3月20日，农发行江西省分行在鹰潭召开2025年计划财务条线专业会议，学习传达总行战略规划资金财会条线工作会议精神，回顾总结条线2024年工作成效，分析研判当前形势问题，研究部署条线2025年重点工作，重点通报闲置资产及营业用房超面积整治情况，并就破解条线工作难点堵点问题开展了座谈交流。省分行党委委员、副行长韩闽军，计划财务处主要负责人和相关负责同志、相关处室业务骨干，以及各二级分行分管行领导和计划财务部高级主管现场参会。 

会议认为，过去一年，计划财务条线在省分行党委的正确领导和总行专业部室的精心指导下，以党建为统领，坚持巡视整改、党纪教育与业务经营齐抓共管，服务国家战略有力有序，支农资金筹集有为有位，业务经营管理有质有效，条线基础管理有章有法，党业融合发展有声有色，为全行高质量发展贡献了突出力量。

会议强调，今年是打好“十四五”规划收官战、迎接“十五五”规划良好开局的关键一年，计划财务条线要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，遵循省分行党委确立的“稳中求进，以进促稳”总基调，认真落实总行、省分行党委决策部署，坚持党建统领、战略引领、创新引领，深化业财融合，强化资负统筹，精准配置资源，狠抓降本增效，强化基础管理，全面提升计财条线履职水平和财务可持续能力，为推动全行高质量发展夯实计财根基。

会议要求，一要聚焦“业财融合”，经营管理质效再提升。坚持战略引领，强化绩效评价管理，深化全面预算管理；优化利率定价管理，将绩效管理、预算管理、利率管理深度贯通融合，全面落实到日常经营管理中，高质量完成年度考核目标任务。二要聚焦“资负统筹”，支农筹资工程再优化。牢固树立资负统筹思想理念，持续优化存款组织工作路径，建立起“五盯两防”抓存款、“1313”管资金的存款组织立体管理体系，通过明确考核导向、压实存款责任、加强资源倾斜、加大督导力度，合力推动支农筹资优化工程取得实效。三要聚焦“价值创造”，资源配置效能再升级。持续优化信贷资源配置效能，着力提升财务资源使用效率，合力提升资金运营效率，多措并举提升金融服务水平和价值创造能力，聚焦重点强化履职，将有限的资源用足用好。四要聚焦“降本增效”，财务可持续防线再筑牢。坚持并习惯“过紧日子”，强化全面成本管理的算账意识，持续压降资金成本、合理管控经营成本、适度控制税收成本、尽量减少风险成本、避免占用资本成本。五要聚焦“夯基固本”，基础管理水平再精进。聚焦队伍建设提升制度执行质效，聚焦重点领域优化内部管理水平，聚焦薄弱环节压实条线督导评价，着力打造规范化精细化的基础管理工作体系。六要聚焦“改革创新”，发展内生动能再激发。坚定不移实行创新驱动发展战略，推动“十五五”谋篇布局，推动内外部改革见行见效，推动业务发展创新创效。七要聚焦“党的建设”，条线队伍建设再锤炼。始终坚持党建统领，巩固拓展主题教育成果和中央巡视“回头看”整改成效，深入推进常态化警示教育和“三不”一体治理，持续抓好计财条线作风建设和队伍建设，全力推动党业深度融合、一体发展。

（通讯员：张惠）

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