近日，农发行江苏省常州市分行组织召开财会条线专项会议，传达上级行财会管理工作精神，围绕重点费用开支、办公设备购置流程、财会文件学习、财会操作要求等展开，对财会条线工作进行系统部署。进一步提升条线队伍履职能力，推动财会管理提质增效，将“强基础、促创新”主基调落到实处。市分行分管财会工作副行长、市行计划财务部全体人员和各县支行综合部负责人参会。

会议认为，财会管理工作在精细化、规范化方面仍有提升空间，需进一步强化培训与督导。办公设备购置与资产管理效率有待优化，需进一步加强资产盘点与资产配置，进一步提升对规章制度的理解和执行能力。

会议强调，要精细化管控费用开支，推行“分类分级”预算管理模式，刚性支出实施额度预警，弹性开支实行动态调整机制。 要流程化管理办公设备购置，结合需求申报情况、资产盘点情况，明确配置标准、询比价采购流程、验收登记、出库领用等环节责任到人，杜绝重复购置与资源浪费现象。要常态化开展财会文件学习，结合《财会动态》《财会制度汇编》，确保全员及时掌握最新监管要求与行内制度，强化合规意识。通过案例解析与实操演练，强化政策理解与执行能力。推行“以考促学”模式，提升财会条线全员业务水平。要创新优化履行财会监管职责，计划财务部、纪委、内控、办公室等相关部门开展联合监督检查，对检查发现问题纳入相关负责人履职考核。鼓励基层行创新管理模式，总结推广优秀经验，推动全行财会管理提质增效。  

通过此次会议，该行进一步明确了财会条线的工作重点与改进方向，为全年实现“管理规范化、操作标准化、效能最大化”目标奠定了坚实基础。下一步，农发行常州市分行将围绕会议要求制定细化方案，确保各项工作有序推进、取得实效。

（通讯员：袁琴）

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