农发行江苏省扬州分行坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，及时学习贯彻省行年度工作会议精神，以坚持“一个统领”、聚焦“两个重点”、紧握“三个抓手”、深耕“四大板块”、把好“五个关口”为主线，坚定不移全面深化改革，全力服务国家战略和“三农”发展，以高质量金融服务推进中国式现代化扬州新实践。

坚持“一个统领”，夯实发展基础。该行以党的建设为统领，持续巩固中央巡视整改回头看和省行党委巡察整改成果，以提升整改质效践行“两个维护”；深入实施“党委包片、部室挂钩、条线推动、纪委督办、学习借鉴”五项措施，推动基层堡垒更加坚固；科学统筹干部“选育管用”全链条，以“三个过硬”拎起标准的“领子”，坚持按需施训，扛起教育的“担子”，落实“三个区分开来”，用好考核的“尺子”，充分激发干部员工干事创业的积极性、主动性、创造性；巩固党纪学习教育成果，一体推进“三不腐”、深入纠四风树新风，常态化开展警示教育，让廉洁文化入脑入心。

聚焦“两个重点”，强化业务支撑。该行将“三大工程专项借款业务”和“全域土地综合整治业务”作为该行2025年的重大战略。做好存量城中村专项借款的服务工作，提高项目投放转化率；对新申报的城中村改造项目，参与专班，融资融智，扩大城中村项目覆盖面；充分把握全域土地综合整治面临的导向明确、渠道畅通、基础扎实的发展机遇，抢先抓早、探索创新、由点及面，全力以赴做好下一阶段对接工作，力争在服务全域土地综合整治上打造“扬州样板”。

紧握“三个抓手”，厚植发展动能。该行坚持抓项目就是抓发展，谋项目就是谋未来。持续加大对地方党政、重点客户、重大项目的对接力度，储备一批符合国家战略导向、牵引性撬动性强的立行项目。坚持存贷一体化营销，执行“日监测、周例会、月调度”机制，常态化开展“请存款来我行过周末”等活动，丰富存款营销手段。深入推进重点客户工程，加大对央企、省企、行业重点企业对接服务力度，培植壮大优质客户群体；深化“四融”服务，超前主动为重大涉农项目出谋划策，当好地方政府和重点企业的融资参谋助手。

深耕“四大板块”，优化业务布局。该行全力服务国家粮食安全、农业现代化、城乡融合发展、生态文明建设四大板块。坚持全粮、全链、全行、全力发展思路，做大做强“粮食银行”品牌。立足扬州地方资源禀赋、产业基础和里下河农科所等有利条件，支持种业、设施农业发展，做好科技金融大文章；加大对特色产业和农产品加工业的支持力度，助力产业兴旺；完善联农带农机制，引导企业加大帮扶力度，持续巩固拓展脱贫攻坚成果。突出支持水利建设，在农田水利灌溉、河湖生态保护、污水处理和区域用水等领域，加速推动一批项目落地；大力支持路网建设，紧跟“水运江苏”三年行动计划，深化农村公路与路衍经济融合发展；聚焦民生重点工程，支持产业配套设施、县域公用设施建设，进一步深化城乡融合。紧盯住建部门下发的传统村落及重点镇名单，服务传统村落保护，持续扩大清洁能源业务支持面，助力农村人居环境改善，支持扬州乡村全面振兴。

把好“五个关口”，推进合规展业。该行深入开展规范化、精细化三年管理行动，打造规范、精细和高效的基础管理工作体系。紧盯评级授信、审查审议、放款监督、贷后管理等关键环节，把好“信贷基础关”；扎实开展“财会基础管理提升年”活动，促进业财融合、强化财会监督、优化定价政策，把好“财会管理关”；大力推进文明服务窗口创建，开展“营业用房维修改造三年行动计划”，全面提升运营基础管理，把好“运营保障关”；围绕“合规经营”和“防控风险”主线，持续提升风控能力，把好“风险合规关”；加快信贷投放节奏，推动各项工作朝前赶、往前促，把好“投放节奏关”。

【责任编辑：吴浩】