近日，农发行江苏省分行营业部召开以“干字当头快发展 加压奋进上台阶 为中国式现代化南京新实践贡献农业政策性金融力量”为主题的2025年年度工作会议，提出了立足农业政策性银行之职、省会城市行应有之责，以党建为统领深化“五行”工作思路，以大干快上的加速度，统筹推进“135工程”：始终抓牢高质量发展第一要务，持续深化项目营销攻坚、高质量发展突破、队伍建设提升“三大行动”，奋力实现党建上品牌、发展上规模、管理上效益、队伍上干劲、文化上新貌“五上目标”，全力推动高质量发展由“全面起势”向“成势见效”突围，“三大行动”由“多点开花”向“全面结果”升级，发展节奏由“求突破”向“上台阶”跨越。

一是发展提速上规模，让省会城市行的增长步伐更加有力。提升履职影响力，绘好信贷规模“增量”新图景，围绕专项任务全达标、粮食业务全链条、信贷产品全领域、客户营销全等级“四全思路”，重点打造一贯到底的营销机制、快速有效的办贷机制、行之有效的创新机制“三个机制”。提升支农辐射力，绘好服务领域“扩面”新图景，服务粮油全产业链“担当主责”，以农发行“立行之本”打造营业部“强行品牌”；服务国家区域战略“争当主力”，做到推进“三大工程”全面达标、服务长江大保护提升份额、服务城乡一体化争做示范；服务产业融合兴旺“把握主动”，做到聚力“藏粮于地”战略、聚力农业科技创新、聚力支持产业园区、聚力“一大一小”客户、聚力巩固拓展脱贫攻坚成果；服务和美乡村建设“唱好主角”，重点支持传统村落保护、拓宽清洁能源业务领域、大力支持生态环境保护。提升内源竞争力，绘好经营绩效“提质”新图景，针对不良贷款包袱重、业务发展不充分两大绩效考评短板，以资产提质、结构提优、资金提量推动经营绩效脱底。

二是管理提质上效益，让省会城市行的基础支撑更加牢固。突出全流程、全周期管理，严防信贷风险；突出各环节、各岗位控制，依法合规经营；突出集成式、集约化运营，增强发展动能。

三是队伍提气上干劲，让省会城市行的干事动能更加充沛。聚焦政治、能力、作风“三个过硬”标准，锤炼队伍导向鲜明；聚焦经营目标和经营绩效、关键人员和关键岗位、专项细则和专业要求“三个维度”，考核管理奖惩分明；聚焦凭实干立身、靠实绩进步、以担当破题“三个标准”，成长进步通道光明。

四是文化提神上新貌，让省会城市行的清正氛围更加浓厚。强化规矩意识，做到心有敬畏、行有准则；强化团结意识，做到握指成拳、聚沙成塔；强化争先意识，做到满园春色、百花齐放。

五是党建提强上品牌，让省会城市行的发展引擎更加强劲。抓牢政治建设这个根本，始终对标对表立根；抓牢思想建设这个基础，始终凝心铸魂聚力；抓牢组织建设这个关键，始终攻坚克难奋进；抓牢作风建设这个保障，始终正风肃纪反腐。

（通讯员：王慧）

【责任编辑：吴浩】