中国农业发展银行新疆巴州分行立足实际，从提升干部队伍素质、完善制度建设、强化日常监督上入手，不断提升财务管理精细化水平，以财务管理工作提质增效，助推全行高质量发展。

组织培训突出“实”。该行计划财务部带头按周开展集中学习，回顾财会业务难点和易错点，以改不足促提升。组织开展条线业务培训，紧贴工作需求，对最新财务管理办法和开支要求等内容进行详细讲解和交流答疑，规范报销标准和注意事项，促进全行财会业务统一规范。不定期下发财会领域警示教育典型案例，强化财经纪律刚性约束，不断增强财会条线干部员工政治定力、纪律定力、道德定力、抵腐定力，进一步提升财会队伍的整体素质。

制度建设突出“基”。结合现行财会制度办法执行情况，积极完善财会制度体系，修订财务审查委员会工作规则，推进制度体系与最新监管要求接轨。坚持重大事项集体审议制度和“先审批后实施”原则，确保无预算不开支。依托预算管理系统对财务数据实施动态监测，严控费用列支进度，确保结构优化、均衡有序。紧盯集中采购全流程，严格按照财务制度规定的程序开展，确保集中采购过程规范、合规。

强化监督突出“严”。坚持“严”字当头，深入贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神，严控“三公”经费支出，按照节支增效的原则，对各机构营业费用实施重点监测，借助财管系统把好财务开支审核关，严格执行财务费用开支流程，重点审查财务开支的预算约束性、报销票据的合规性、完整性。常态化开展非现场检查、现场检查，突出问题导向，指导各支行对费用开支情况进行分析和整改，切实守住财会合规底线。

（通讯员：潘玥）

【责任编辑：吴浩】