自国际业务处成立一周年以来，在总行党委坚强领导和国际部正确指导下，农发行江苏省分行坚守国际业务服务国家战略初心，积极应对新形势新挑战，统筹发展和安全，不断提升经营管理水平，推进新发展格局下国际业务各项工作提“质”向“新”。

服务国家战略取得新成效。该行充分发挥江苏粮食物流核心枢纽优势，为统筹国内国际两个市场筑牢粮食安全防线。今年以来，本外币累计支持粮油进口372万吨，16亿美元，国际结算中含“粮”比例达80%，粮棉油进口贷款国际结算转化率为147%，分别同比提升9和37个百分点。落实央行人民币国际化工作要求，坚持本币优先，用足用好总行优惠政策,扩大人民币在跨境支付中的使用比例，稳慎扎实推进人民币国际化。今年以来，累计办理跨境人民币业务超百亿元，客户数同比增长32%。

创新驱动发展实现新突破。该行主动适应新形势，创新新举措，提供高质量跨境金融服务。一是引进国际金融资源支持“三农”发展，充分把握与新开发银行的合作机遇，全面开展项目摸排和营销，成功推动5个子项目纳入新开发银行转贷项目库，国际金融组织转贷款业务实现零突破。二是探索支农资金筹集新路径，落地省内首单“点心债”募集资金回流业务，成功营销境外投资者并购股权资金，以创新业务增长带动存款提升，助力支农资金筹集优化工程更好实施。三是加强服务模式创新，积极应变主动求变，确定“双线”模式应对重点客户大豆跨境采购模式调整，在总行指导下，四级行密切配合，粤苏港三地通力协作，将优质客户跨境交易引流至农发行账户支付，实现信贷资金系统内闭环运行。

基础管理水平迈上新台阶。农发行江苏省分行细化管理举措，推进合规管理专业化，风险管理科学化。一是完善制度流程。全面梳理外汇政策，结合江苏实际，制定《中国农业发展银行江苏省分行经常项目操作指引》、《国际结算业务操作指引》和《贸易外汇收支企业名录登记操作流程》，为从业人员提供展业宝典。二是提升管理效率。优化国际业务管理流程，实现定时任务自动推送、流程实时监控和信息共享，提升流程自动化水平，提高整体工作效率和协作能力。三是加强队伍建设。聚焦能力提升，打造高素质专业化人才队伍。围绕业务营销、政策执行、制度解读、规范操作等内容开展专题培训，组织参加各类知识竞赛，在总行“金农发行杯”竞赛中，荣获团体优胜一等奖和外汇业务个人优胜奖。

（通讯员：陈健）

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