3月10日，安徽利辛农商银行召开贷款营销与不良压降专题讨论会议。会议旨在全面推动贷款营销工作提质增效，强化不良资产压降及风险防控能力。班子成员、城区14家支行行长及相关业务部门负责人等30余人参会。

会上，14家城区支行行长围绕贷款营销及不良压降两大核心议题进行讨论。在贷款营销方面，各支行结合区域市场特点，从营销策略、客户群体拓展、目标差距分析及月底任务冲刺计划等方面展开交流，明确以差异化服务提升客户黏性。在不良压降领域，各支行直面问题，逐项梳理存量风险，细化压降目标、完成进度及下一步清收措施，强调通过“一户一策”分类处置、强化风险预警机制等手段实现精准化解。    

最后，该行党委书记、董事长王学兵要求：全行要增强危机意识，把握转型窗口期。“2025年是全行改革发展的转折之年，必须清醒认识到外部环境的复杂性与内部转型的紧迫性。”强调全体干部员工要摒弃“等靠要”思想，以“时不我待”的危机感抢抓市场机遇，既要紧盯存贷款核心指标，在激烈竞争中突围。精准营销发力，深耕客户需求。针对贷款营销，聚焦重点客群精准施策。通过分析客户需求，优化产品适配度；强化公私联动、产业链协同，提升综合服务能力；同时，建立每日通报机制，确保责任落实到位。强化队伍管理，筑牢风险防线。“管理不仅限于‘八小时’之内，更要延伸到‘八小时之外’。”各级管理者要严管厚爱结合，要关注员工思想动态与行为规范，打造“能打硬仗、作风过硬”的队伍。同时，严守风险底线，加强贷前调查、贷中审查和贷后管理全流程管控，以制度刚性约束保障资产质量。

（通讯员：高梓桐）

【责任编辑：吴浩】