为扎实推进“合规质量提升年”专项行动，夯实内控管理底座、规范全员从业行为，伊犁国民村镇银行完成《员工行为管理办法》（2026 版）修订审议，新版制度于2026年7月正式全面落地施行，以制度革新为抓手，按下全行合规管理提质升级“加速键”。

--对标监管要求，锚定合规提升目标修订制度

现阶段金融监管要求持续收紧，行业合规、案防管控标准不断提高。结合2026年启动的“合规质量提升年”专项活动安排，伊犁国民村镇银行梳理监管检查、客户投诉处置、日常员工行为排查中暴露出的管理短板，围绕化解员工行为风险、补齐制度漏洞的工作目标，对旧版《员工行为管理办法》开展系统性修订优化，适配新形势下风控管理、内部治理的实际需求，从制度层面筑牢“合规质量提升年”的工作基础。

--健全制度体系，细化员工全周期行为约束

伊犁国民村镇银行组织专项宣贯会议，逐条讲解新版制度的修订背景、核心条款、新增管控机制，明确岗位合规要求、行为管控范围、违规处置标准，方便各条线员工学习掌握制度要求，推动合规要求嵌入日常履职全流程。 本次修订升级员工行为管控框架，管控范围延伸至员工八小时内外个人行为、异常风险排查、关键岗位履职约束、分级问责闭环管理。制度经由职工代表审议表决通过后正式启用，搭建起全覆盖的员工行为管理机制，充实合规质量提升年的管控工具库，让人员风险管控有章可循。

--落地执行举措，构建长效合规管理机制

依托新版制度落地契机，伊犁国民村镇银行配套部署后续常态化合规工作，已完成各部门岗位的合规履职要点梳理，同时紧扣“合规质量提升年”工作计划，落实抓早抓小、前置干预的风控思路，常态化开展员工异常行为滚动排查、重点人员谈心谈话、全员合规警示教育。下一步，伊犁国民村镇银行将以新版《员工行为管理办法》全面施行为重要契机，纵深推进“合规质量提升年”系列活动，持续组织分层分类全员合规培训、制度测试、案例复盘，健全员工行为常态化、长效化管控机制，不断夯实内控管理底盘，压降各类风险隐患，以严实作风、刚性管理护航全行合规经营、稳健运营、高质量发展。

（通讯员： 赵霄群）

【责任编辑：吴浩】